Consideramos nuestra participación en los procesos de Desarrollo como “interacciones”, en las cuales nuestra mirada se suma a la institución cliente para optimizar aspectos que requieran liberarse en busca de generar mejores y mayores resultados.
Variadas relaciones se pueden derivar de este enfoque multidimensional, pero el objetivo es uno solo:
Nos guiamos por el Modelo de Interacciones Integrales PORTE, que reconoce la existencia de distintos ámbitos y estructuras que interactúan de manera interdependiente en un territorio, cualquiera sea su escala.
Este modelo reconoce tres ámbitos de interacción: las Personas, las Organizaciones y los Territorios.
Para CMC Soluciones, es importante que el modelo haga referencia a interacciones y no a intervenciones, pues adscribe a la lógica de Desarrollo desde el ámbito local.
En términos prácticos, esto se traduce en que, en una primera etapa, enfocamos nuestros esfuerzos a la generación de competencias y habilidades en las personas habitantes de un territorio (o que lo declaran como propio), orientadas hacia el logro de mayores posibilidades de acción. En este ámbito, las interacciones debieran apuntar a la generación y/o fortalecimiento del capital físico, humano y social de las personas, en función de su capital identitario y cultural (especialmente en el trabajo con comunidades).
En una segunda fase del modelo, los esfuerzos suponen la existencia de organizaciones más empoderadas y conscientes, con competencias para la coordinación de acciones, visión compartida y posibilidades de aprendizaje organizacional. Las acciones a introducir por CMC en este ámbito se refieren principalmente a la generación y/o fortalecimiento del capital institucional de las organizaciones, pero también al fortalecimiento de su capital social.
La tercera fase tiene que ver con el reconocimiento del espacio local como ámbito de acción, en tanto lugar para la búsqueda de la satisfacción de necesidades esenciales y complementarias, de acuerdos, reconocimiento, vinculación, etc. Aquí, las interacciones apuntan a la generación y/o fortalecimiento del capital físico, social, institucional e identitario.
Si bien el Modelo de Interacciones Integrales PORTE pretende implementar acciones para generar contextos a favor del desarrollo local y de la competitividad, dependiendo del marco de acción en que se encuentre (programas, proyectos, investigaciones, etc.), también define interacciones para cada ámbito, que presenta como objetivos estratégicos para la generación de competencias, el fortalecimiento organizacional y el desarrollo territorial.
